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      （一）健全節能環保機構，完善各項管理制度，強化節能環保管理職能
　　公司新成立安全健康環保部，設節能環保主管，全面負責公司節能環保工作。在此基礎上，環保部制定和完善了節能環保指標及考核辦法，出臺防污設施、固體廢物、綠化復墾、節能管理等管理制度，進一步強化了節能環保職能。
      （二）貫徹執行國家法律法規，依法開展節能環保工作
　　黃河工貿集團黨政領導高度重視節能環保工作，始終認真貫徹“開發和節約并重，節約優先”的能源方針，嚴格堅持“預防為主、防治結合”的原則，增強企業的法律符合性，保障企業相關工作的順利開展。千里山煤焦化有限責任公司、千峰水泥責任公司一號、二號新生產線、等項目從項目建設的可研工作開始就嚴格按照《中華人民共和國節約能源法》、《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國水土保持條例》等法律法規編制節能評估報告、環境影響報告書、水土保持方案、土地復墾規劃，并及時按有關法律程序進行報批，獲得批準后方開工。節能評估報告、環評報告書、水土保持方案等報告通過科研單位專業的分析研究，科學的規劃、設計，為黃河工貿集團開展節能管理、污染治理、水土保持、生態環境重建奠定了堅實的理論基礎。在項目建設中，我們嚴格按照建設項目“三同時”規定,所有防污設施做到了與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
      （三）加強計量、監測、統計工作，夯實基礎管理

       集團按照國家標準《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，建立完善了能源計量器具臺帳，對耗能設備的計量器具進行嚴格配置管理。2008-2010年，公司共投入大量資金用于計量系統改造，解決主要用能設備能源計量的欠賬問題。同時，每年對主要耗能設備進行節能監測，建立完善了主要耗能設備臺帳和耗能設備監測臺帳，切實查清能源消費中的損失情況，為了解設備用能現狀、排查能源使用中存在的問題、挖掘節能潛力提供了可靠的技術依據。
      （四）細化分解指標，嚴格落實責任
　　集團強化節能減排目標責任制，細化分解指標，通過對各生產單位節能減排目標完成情況和節能減排措施落實情況的考核，進一步提高各單位對節能減排工作重要性、緊迫性的認識，明確節能減排工作的主體責任，促進各項節能減排措施的落實。各單位依據公司下達的年度節能減排目標，把各項節能減排指標和任務逐級分解落實，并將節能減排任務完成情況納入內部績效考核范圍。

　　回顧我集團近年來節能環保工作的發展歷程，在各級領導的關心和支持下，黃河工貿集團從基礎工作抓起，在組織管理、制度建立和節能環保技改措施落實等方面做了積極的努力，取得了一些成績；但同時也認識到，我們距離國家和當地政府的要求還有一定的差距，仍需不斷改進和完善。今后，平我集團將進一步貫徹落實國家政府和集團公司有關節能環保工作的有關要求，從軟件到硬件上加強節能環保工作，防微杜漸，扎實做好節能環保工。