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   2018年12月28日，中國農業銀行內蒙古分行、農銀金融資產投資有限公司、內蒙古黃河集團，在烏海市簽署《市場化債轉股合作框架協議》，標志著農行內蒙古分行對內蒙古黃河集團的20.3億元債權成功實現轉股，這是內蒙古全區國有商業銀行及投資機構首個非上市民營企業債轉股落地項目。此舉將有利于優化企業股權結構，降低財務費用，減輕企業負擔，同時還增強了企業市場抗風險能力，為企業后續發展注入了強勁動力。

  出席會議的領導有：自治區地方金融監督管理局局長姜華，烏海市委書記史萬鈞，市委副書記、市長高世宏，中國農業銀行內蒙古分行行長張春林，農業銀行資產管理公司副總裁申克功，內蒙古銀保監局副局長劉金明，市委常委、秘書長蘇忠勝，黃河集團董事長馬文義等領導出席簽約儀式。會議由市委常委、副市長全覺民主持。

  黃河能源科技集團債轉股項目的成功落地，是自治區民營企業債轉股的典型示范。各金融機構要發揮此次債轉股項目成功落地的示范引領作用，堅守金融本源，提升服務質效，支持和推動民營企業高質量發展。黃河能源科技集團要夯實企業主體責任，主動化解債務風險，與銀行結成投資和發展共同體，提升行業競爭力，尋求產業新突破，培養新的增長極。

  此次協議的簽署是我市深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，習近平總書記民營企業座談會重要講話精神以及自治區黨委、政府關于促進民營經濟高質量發展決策部署的重要舉措。市、區兩級黨委和政府，各有關部門要堅持市場化運作、法治化監管、政策性引領，有效形成合力，推動工作開展。要密切關注企業的重組、生產經營、管理和資產安全等情況，積極防控地方金融風險，助力實體經濟高質量發展。

  本次債轉股項目的成功落地，是政府、監管、金融、企業攜手破解大額信用風險，幫助民營企業脫困的大膽嘗試和重大突破，對自治區乃至全國的金融市場具有正面導向作用，對促進烏海市經濟發展將產生深遠影響。

  本次債轉股項目的成功實施，是我市實體經濟牽手資本市場、實現產融結合的一個典型案例，對解決民營企業債務問題，改善地區金融生態環境，推動實體經濟發展具有十分重要的意義，將成為內蒙古乃至全國民營企業實施債轉股的重要參考樣本。

  2018年12月28日是黃河集團全體員工值得銘記的日子，在各級黨委、政府、監管部門關心支持下，在各級農業銀行的信任與幫助下，歷經一年半的黃河集團與農銀投債轉股業務終于迎來了開花結果的時刻。非常感謝在企業債轉股過程中，各級黨委、政府及各部門、農業銀行、農銀投、各金融機構給予的支持與幫助。

     黃河集團的發展，一直以來得到了金融部門的大力支持，特別是與農業銀行建立了30多年的業務關系，在企業發展壯大的過程中受到了各級農業銀行給予的強有力幫助。時至今日，企業又面臨升級轉型實現高質量發展的關鍵時期，農銀投以獨具慧眼的戰略投資眼光與企業進行市場化債轉股，幫助企業加快發展。

     黃河集團債轉股實施后，公司在引進優質戰略投資的基礎上，繼續貫徹集團董事會提出的“瘦身、盤活、升級、創新”八字經營方針。

    瘦身是：剝離閑置資產，盡快變現，優化企業資產結構。

    盤活是：在恢復包鋼萬騰鋼鐵公司生產后，積極引進戰略投資，完善萬騰鋼鐵二期工程，達到年產240萬噸鋼材的生產規模。

   升級是：依托企業現有的完善的循環經濟產業優勢，延伸煤化工產業鏈條。建設鋰電池負極材料石墨化生產基地；加快蒽油加氫項目工程建設；積極參與建設中國寶武集團烏海炭材料產業園項目。加快轉型升級，實現高質量發展。

    創新是：一是企業深入推行績效考核管理；二是進行股權改造，實現員工持股；三是創新經營管理模式，實現市場化用人，實現企業良性持續發展。

     此次，黃河集團通過市場化債轉股，農銀投成為公司的股東，不僅優化了企業股權結構，規范了企業管理行為，同時增強了企業市場抗風險能力。今后，黃河集團要更加嚴格按照國家法律法規及公司章程，經營管理企業；按照現代化企業管理制度要求，完善市場化用人機制，引戰投、促合作，不斷提高企業經營管理水平；經營過程中確保信息準確、經營透明；保證資產增值、保值，各股東之間的利益最大化，更好的為烏海地區經濟發展再做貢獻。